近日，从株洲市2010年度文明建设总结表彰暨创建全国文明城市工作动员大会上传来喜讯，我公司被授予2010年度株洲市文明建设“红旗单位”荣誉称号。株洲市云龙发展投资控股集团有限公司自成立以来，坚持以“打造一流企业、打造一流队伍、打造一流业绩”为目标，按照科学发展、构建和谐企业的理念，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，积极开展各项文明建设活动，有效地促进了企业又好又快地发展。
一、加强组织领导，夯实文明建设基础
加强组织领导是抓好文明建设的前提条件。我公司自成立就高度重视文明建设工作，把它当作落实科学发展观、构建和谐企业的重要任务来抓。一是建立机构，扎实履职。建立了横向到边、纵向到底党组织，成立了党总支和机关与子公司两个党支部，认真开展了各项党务工作；成立了工会、团组织，积极开展服务员工等工作；成立了安全生产管理办公室，狠抓了安全生产与维稳综治工作。二是敢于投入，强化保障。凡是用于文明建设如员工队伍建设、企业形象建设、企业文化建设等开支，只要是必要的、合理的我公司都能大力投入，一路绿灯。一年多来，用于办公条件改造、工作环境提质、新员工培训、添置书籍、赴外考察学习等文明建设的开支超过60万元。三是科学管理、营造氛围。每一项文明建设活动我们都做到方案制定、宣传发动、组织实施、监督检查、总结评比到位，并把文明建设工作列入了对各部门、各子公司季度绩效考核、对各管理人员年度目标考核的重要内容，从而使文明建设在全公司形成了自上而下的“领导抓、抓领导”的工作局面，大家齐抓共管的工作氛围。
二、坚持科学管理，打造文明规范企业
“科学管理，以制管人”是建设文明企业的关键环节，也是抓好文明建设的重要内容。我公司成立时间短，各项管理制度有待重建，我们严格按照建立现代企业制度的管理要求，结合云龙示范区的实际情况，制定并实施了17多项规章制度。决策方面制定《会议制度》、《董事长办公会议事规则》，确保了按照民主集中制的原则议事和决定重大事项；管理方面制定了《印章管理制度》、《公文收发管理制度》、《公务用车管理办法》、《在岗自学奖励办法》、《人事管理制度》、《绩效考核办法》、《经费管理办法》、《工程款、征地拆迁款拨付管理办法》、《公务接待管理暂行规定》等制度，确保了按制度、按程序管理日常事务；工程建设方面制定了《安全生产管理制度》、《建设工程设计变更及现场签证监督实施细则》等制度，确保了工程建设的规范有序进行；监督方面制定了《合同管理制度》、《合同管理暂行实施细则》、《财务收支审计办法》、《建设项目工程审计管理办法》、《内部财务审计管理办法》等制度，确保了各项工作在严格的监督中进行。总体来看，这些制度有效地规范了企业和员工行为，起到了整合资源、强化管理、降低风险、提高效益的作用，为企业的物质文明、精神文明、政治文明建设提供了可靠的制度保证。
三、重视学习培训，培养文明高素质员工
培养“一流员工”是我们抓好文明建设的重要目标，为此，我公司将今年确定为“学习管理”年，在创建学习型企业、培养文明职工方面下大力气、狠功夫。在学习理念上，要求每一位员工牢固树立“活到老、学到老、用到老”的理念，使员工明确只有不断地学习，才能适应时代发展和社会进步的需要，才能适应我公司不断发展的需要。在学习形式上，建立了长效机制，把个人自学、参加培训、赴外考察、外出取经等形式进行有机地结合，通过全方位、多渠道的学习培训增强了员工学习效果，提高了员工素质。在学习内容上，把政治理论、法律法规、财经实务、工程技术、项目管理、文秘综合、礼仪常识等内容都纳入了学习的范围，拓宽了员工的知识面。在学习激励上，制定了员工在岗自学奖励办法，对员工在岗学习时间、经费报销、奖励发放都进行了明确，充分激发了广大职工的学习热情。一年来，我公司投入学习培训经费30多万元，组织员工赴外地考察学习80多人次，组织员工参加公文写作等集中培训活动2次，组织新进员工进行培训座谈3次，建立了图书阅览室，购买各类书箱500多册，员工借阅共500多册次。通过学习和培训，员工的综合素质和文明程度显著提高。
四、抓好文明建设，发展各项事业
一年来，我公司结合企业实际情况，开展多项活动促进文明建设，取得了良好效果。平时组织开展各项文体比赛活动，充分利用各种重大节日组织联欢活动，使员工进一步加强沟通，增强感情，增进友谊，激活了创业热情，形成了激情干事、文明互助的工作局面。结合创先争优活动，开展“三比”活动，在公司员工中掀起了一股“比作风、比干劲、比业绩”的新风，在融资工作中能认真研究政策、把握大势，敢于突破陈规开辟融资渠道，用BT等新模式成功融资16亿元，用质押红线的方式获得银行授信贷款3.75亿元；在征地拆迁工作中能冲锋在前，为云龙大道实现5个月、华强路3个月内基本完成征拆任务立下汗马功劳；在项目建设中，能不畏苦，不畏难，与施工单位摸、爬、滚、打在一起，有力地推进了各个在建项目的建设；在经营工作中，能抢抓机遇，敢于闯出新路、试用新法，管线、加油站等特许经营权的经营工作都取得了重大突破；稀土节能灯项目落地，年底正式投产。在各种文明建设活动推动下，我公司一年多来，融资工作成效显著，共融资41.95亿元，其中获得银行贷款授信贷款25.22亿元，BT融资16亿元；完成重点项目建设投资超过20亿元，有力地保证了华强主题公园、磐龙生态社区、云龙大道、华强路、总部经济园等重点项目建设顺利推进；项目配套土地一级开发进展顺利，取得土地出让收益3.8亿元；总资产由注册时的5亿元，迅速增长到37亿多元，实现资产增长7倍多，实现了发展的大跨越。