7月9日，公司在云田沙坡里3楼会议室召开2012年上半年工作总结暨下半年工作会议，会议由公司副总郭若波主持，公司全体员工参加会议。会议认真总结了公司上半年的主要工作，对目前公司所面临的挑战和机遇进行了深刻的分析，同时全面部署了公司下半年工作，重点对“百日会战”进行了动员。云龙示范区管委会副主任、公司董事长谭跃飞，公司常务副经理，党总支书记罗广，公司副经理刘政凯，公司副经理，工会主席周国平出席会议并分别发表讲话。
周国平首先宣读了公司“百日会战”方案。刘政凯对“百日会战”的具体实施进行了布置并对员工进行了动员。刘政凯指出，进行“百日会战”是公司可持续发展的需要，是项目落地的需要，是培养人才队伍的需要，公司员工应在思想上全面参与，在行动上全面实践，在责任上全面落实。工作中要勇于担责，敢于碰硬，乐于奉献。全公司上下齐心协力，打好这场会战，为下半年工作目标的顺利完成奠定基础。
罗广对公司上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了全面部署。他提出上半年，公司上下团结一心，紧紧围绕年初工作目标，突出重点，强化措施，各项工作取得了较好成绩，投融资工作克难增效，项目建设快速推进，资产（资源）运营工作形势较好，征地拆迁、村庄整治增效明显，日常管理规范有序，基本实现“时间过半，任务过半”。 下半年，公司将紧扣全年工作任务，努力完成年度工作目标。要加大融资力度，确保项目建设资金需求，要加速项目建设，确保全面完成年度建设目标，要拓展经营领域，确保资产保值增值，要打好“百日会战”，确保项目落地，要加强自身建设，确保管理高效。
谭跃飞在会上发表重要讲话，肯定了公司上半年的各项工作成绩，深入分析了公司当前的形势和工作中的亮点和不足，提出了对公司下半年工作的期待。他要求百日会战工作必须抓住四个重点：以项目建设为龙头，以土地资源为核心，人才是关键，管理是保障。要求全体员工高度统一思想，形成强大工作合力，携手共进，以勇于创新的精神，勤勉务实的工作态度，优质高效的工作业绩为云龙示范区“两型”社会的建设，为打好“百日会战”，全面完成年度工作目标和推进公司快速发展而努力奋斗。