按照集团要求，总工办组织的工程技术人员到施工一线锻炼，2013年11月4日-9日本人被安排到磐龙生态社区海棠湾项目为期一周的施工一线锻炼。
磐龙生态社区海棠湾项目3-12#栋，总面积为116667.95m2，建筑面积为85033.95m2，架空层面积为31634 m2；3-4#栋为9+1层，5-8、11-12#栋为11+1层，9-10#栋为17+1层；施工单位为湖南昊汉建设工程有限公司，监理单位为湖南己太项目管理有限公司； 目前3-5#、10-12#栋正在施工。
我们在项目部通过与项目部管理人员、监理人员的交流与沟通，查阅项目部的施工组织设计、专项施工方案、安全生产资料等施工资料；材料报验、施工报验、材料送检等监理资料；现场安全技术措施和防护、防火安全用电、材料等相关的质量、安全管理文件资料和记录；工程进度、前期手续办理情况、参建各方的资质、招投标、施工合同等。在班组了解从班组的钢筋下料、煨弯、模板安装、扎钢筋、浇注混凝土等施工流水过程、流水作业控制与流程。通过一周的现场锻炼，我们对磐龙生态社区海棠湾小区施工现场有一个比较全面的认识和了解。
一、现场情况简介：
1. 人力资源管理（人工费控制）
项目部的管理人员根据劳动定额和实际情况分别计算出各工种的用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一次比例包给班组，进行各工种单价包干控制。如钢筋的加工与绑扎、焊接（不包括现场的立焊）±0以下为600元/t，±0以上位27.5元/m2，充分发挥班组作业人员的主观能动性和积极性；通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平；合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；严把质量关，班组人员把自检工作贯彻到施工的整个过程中，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生；组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，减少人员的时间浪费等方面提高工作效率，有效降低人工费成本。
2.施工进度管理
在施工进度管理方面组织连续、均衡有节奏的流水作业施工，充分利用时间、空间，大大缩短了工期，一个楼层总工期为5天。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点，流水作业法可保证生产的连续性和均衡性，而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用，消除了工作组的施工间歇。
3.工程质量管理
整体的施工质量上没有大的问题，能按照施工设计图及规范要求施工，能较好地执行强制性有关条文，整体质量较高，砼外光平实，感观好，表面平整，强度达标，棱角分明。但是还存在下列问题：
3.1.钢筋绑扎时，底板未按要求垫垫块，致使拆模后，钢筋的保护层厚度不够；
3.2.砼质量有待加强，柱、梁存在跑模现象，经过挫除处理后，钢筋保护层厚度不够；
3.3.柱角、梁角由于模板安装不够标准，造成砼浇注出现漏浆、拆模后脱落，蜂窝麻面等现象；
3.4. 装饰有些细部处理不到位。
4.安全生产
通过与项目部管理人员、监理人员的交流与沟通，查阅项目部、监理部的施工安全生产资料、施工资料、监理资料、现场安全技术措施和防护、防火安全用电等相关资料和记录，项目部对安全生产比较重视，安全意识加强，但仍存在安全投入不足，安全措施不到位，安全设施不齐全，安全防护较差，对规范、新要求的掌握程度不够，主要表现在：
4.1.用电方面，有临时用电方案，也基本上按照临时用电的规范进行安装和使用，但扔存在乱拉乱接的现象；
4.2.“三宝、四口、五临边” 防护措施不到位，安全帽佩戴未扣好帽带，架子工搭设脚手架时未带安全带，楼面电气预留孔未设防护栏等；
4.3.施工单位未建立健全的安全管理机制，在安全体系和措施中未对危险源进行识别与控制措施；
4.4. 安全教育方面，已对员工进行安全教育培训，从安全检查的记录上看员工的安全意识薄弱。
4.5. 现场的安全生产牌和施工组织设计的安全措施中均未提及焊接具体的防火措施。
4.6. 施工现场一侧有一组高压电线，施工单位有高压电线防护专项施工方案也进行了防护，但专项施工方案对高压电线的防护措施不够详尽，且防护措施中，脚手架采用钢管、竹等材料，且脚手架的高度未超过高压电线的高度，未铺设竹夹板进行隔离。
5.施工现场
项目在现场设置标牌、材料堆放、文明管理、规范行为上做了大量工作，且投入在进一步加强，思想观念在转变，但有些工地还是投入不够，状况较差：
5.1. 监理对施工单位的施工组织设计、专项施工方案审核不及时，未将审查中的意见及时反馈给施工单位；
5.2. 材料进场有工程材料报审表，在监理部的资料中未发现材料进场登记记录。
5.3. 施工进度计划网络图及进度计划措施中，均未涉及影响进度的人、材、机等资源配置和应对措施。
5.4.施工组织设计环境、职业健康安全体系中未对环境因素识别/危险源辨识、风险评价及控制措施及现场标识。
5.5.监理方面：
监理巡视、旁站检查中安全、质量记录都记录在监理日志上；但查阅监理日志记载的内容：主要有施工人员数量、施工内容、施工位置，对质量情况记录不详细，未对进场材料、材料送检、送样登记记录。
6.建筑起重机械设备使用方面： 项目部现场塔吊进行了建筑起重机械检验单位的检测，取得合格证，有定期保养措施和记录，手续齐全，但由于未办理工程许可证，未经建设工程质量安全监督管理站检查备案、未取得建设工程质量安全监督管理站发放的使用证书，存在监督责任；
现场有多台塔吊同时使用，已出现塔吊相撞的事故。但施工组织设计没有，也未编制塔吊的专项施工方案，存在较大的安全隐患。
二、建议：
1.工程质量：建议业主、监理对施工单位的施工质量从细微抓，从质量通病抓，从施工工艺执行力抓；抓出更好的产品，使顾客满意。
2.安全文明施工：建议业主、监理对于存在较多安全隐患的部位、工序经常性地督促检查整改甚至做停工处理，力求不断规范建筑市场行为，建立长效管理机制，使存在的问题取得良好成效。
3.高压电线防护：
3.1施工单位完善专项施工方案；
3.2按照脚手架的搭设规范要求进行搭设；
3.3防护架体杆件采用杉木杆，
3.4脚手板和竹笆防护架采用双层防砸措施，第一层为4000×300×50mm脚手板满铺，第二层为竹笆，均用铅丝固定牢固，竹笆采用对接平铺设置在小横杆上，对接处设置双排小横杆，小横杆距竹笆端头≤150mm；操作面满铺脚手板，脚手板离高压线的距离≥1700mm，不得有空隙和探头板、飞跳板；脚手板用8#铅丝与小横杆绑扎牢固，防止塔吊落物碰到电线。
3.5高压线处架体靠近塔吊一侧采用选用尼龙网进行满挂维护，挂在水平杆和立杆内侧，并设置请示标志。
4.施工现场：建议施工单位及时报送各类专项施工方案、业主及监理及时对方案进行审核、审批，对施工单位的施工组织设计及专项施工方案中存在的问题及时进行修改，业主和监理严格要求施工单位按照批准的施工组织设计及专项施工方案的施工工艺、方法进行施工，减少质量事故的出现，杜绝安全事故的发生。
建议监理对于现场材料报验、送检，除在施工单位的报验单、送检单上签字外，对进场材料的规格、数量进行详细登记，便于计量时材料价格的确认。
5.塔吊使用：
5.1施工单位编制《多台塔吊防碰撞方案》专项施工方案；
5.2业主、监理从资料管理、拆装管理、塔机基础、安全距离、安全装置、稳定性、电气安全、附墙装置、安全操作、安全检查、退出机制等方面对专项施工方案进行详细的审核；
5.3在塔吊上安装幅度限位器、回转限位器；
5.4塔吊检测单位对安全装置安装进行严格的检测，确保安全装置的完好与灵敏可靠；
5.5塔吊使用单位在使用中如发现损坏应及时维修更换，不得私自解除或任意调节；
5.6加强定期保养措施和记录的检查与监督；
5.7对于多塔吊交叉作业的施工现场，安装塔吊防碰撞报警系统，在塔机接近危险位置时自动发出提示或控制信号，辅助操作人员合理操作避免安全事故，对塔吊之间各种碰撞危险和对塔吊的非法侵入保护区域进行预警，能够有效避免解决塔机碰撞事故，并可提高施工现场的工作效率。
磐龙生态社区海棠湾项目3-12#栋，总面积为116667.95m2，建筑面积为85033.95m2，架空层面积为31634 m2；3-4#栋为9+1层，5-8、11-12#栋为11+1层，9-10#栋为17+1层；施工单位为湖南昊汉建设工程有限公司，监理单位为湖南己太项目管理有限公司； 目前3-5#、10-12#栋正在施工。
我们在项目部通过与项目部管理人员、监理人员的交流与沟通，查阅项目部的施工组织设计、专项施工方案、安全生产资料等施工资料；材料报验、施工报验、材料送检等监理资料；现场安全技术措施和防护、防火安全用电、材料等相关的质量、安全管理文件资料和记录；工程进度、前期手续办理情况、参建各方的资质、招投标、施工合同等。在班组了解从班组的钢筋下料、煨弯、模板安装、扎钢筋、浇注混凝土等施工流水过程、流水作业控制与流程。通过一周的现场锻炼，我们对磐龙生态社区海棠湾小区施工现场有一个比较全面的认识和了解。
一、现场情况简介：
1. 人力资源管理（人工费控制）
项目部的管理人员根据劳动定额和实际情况分别计算出各工种的用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一次比例包给班组，进行各工种单价包干控制。如钢筋的加工与绑扎、焊接（不包括现场的立焊）±0以下为600元/t，±0以上位27.5元/m2，充分发挥班组作业人员的主观能动性和积极性；通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平；合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率；严把质量关，班组人员把自检工作贯彻到施工的整个过程中，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生；组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，减少人员的时间浪费等方面提高工作效率，有效降低人工费成本。
2.施工进度管理
在施工进度管理方面组织连续、均衡有节奏的流水作业施工，充分利用时间、空间，大大缩短了工期，一个楼层总工期为5天。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点，流水作业法可保证生产的连续性和均衡性，而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用，消除了工作组的施工间歇。
3.工程质量管理
整体的施工质量上没有大的问题，能按照施工设计图及规范要求施工，能较好地执行强制性有关条文，整体质量较高，砼外光平实，感观好，表面平整，强度达标，棱角分明。但是还存在下列问题：
3.1.钢筋绑扎时，底板未按要求垫垫块，致使拆模后，钢筋的保护层厚度不够；
3.2.砼质量有待加强，柱、梁存在跑模现象，经过挫除处理后，钢筋保护层厚度不够；
3.3.柱角、梁角由于模板安装不够标准，造成砼浇注出现漏浆、拆模后脱落，蜂窝麻面等现象；
3.4. 装饰有些细部处理不到位。
4.安全生产
通过与项目部管理人员、监理人员的交流与沟通，查阅项目部、监理部的施工安全生产资料、施工资料、监理资料、现场安全技术措施和防护、防火安全用电等相关资料和记录，项目部对安全生产比较重视，安全意识加强，但仍存在安全投入不足，安全措施不到位，安全设施不齐全，安全防护较差，对规范、新要求的掌握程度不够，主要表现在：
4.1.用电方面，有临时用电方案，也基本上按照临时用电的规范进行安装和使用，但扔存在乱拉乱接的现象；
4.2.“三宝、四口、五临边” 防护措施不到位，安全帽佩戴未扣好帽带，架子工搭设脚手架时未带安全带，楼面电气预留孔未设防护栏等；
4.3.施工单位未建立健全的安全管理机制，在安全体系和措施中未对危险源进行识别与控制措施；
4.4. 安全教育方面，已对员工进行安全教育培训，从安全检查的记录上看员工的安全意识薄弱。
4.5. 现场的安全生产牌和施工组织设计的安全措施中均未提及焊接具体的防火措施。
4.6. 施工现场一侧有一组高压电线，施工单位有高压电线防护专项施工方案也进行了防护，但专项施工方案对高压电线的防护措施不够详尽，且防护措施中，脚手架采用钢管、竹等材料，且脚手架的高度未超过高压电线的高度，未铺设竹夹板进行隔离。
5.施工现场
项目在现场设置标牌、材料堆放、文明管理、规范行为上做了大量工作，且投入在进一步加强，思想观念在转变，但有些工地还是投入不够，状况较差：
5.1. 监理对施工单位的施工组织设计、专项施工方案审核不及时，未将审查中的意见及时反馈给施工单位；
5.2. 材料进场有工程材料报审表，在监理部的资料中未发现材料进场登记记录。
5.3. 施工进度计划网络图及进度计划措施中，均未涉及影响进度的人、材、机等资源配置和应对措施。
5.4.施工组织设计环境、职业健康安全体系中未对环境因素识别/危险源辨识、风险评价及控制措施及现场标识。
5.5.监理方面：
监理巡视、旁站检查中安全、质量记录都记录在监理日志上；但查阅监理日志记载的内容：主要有施工人员数量、施工内容、施工位置，对质量情况记录不详细，未对进场材料、材料送检、送样登记记录。
6.建筑起重机械设备使用方面： 项目部现场塔吊进行了建筑起重机械检验单位的检测，取得合格证，有定期保养措施和记录，手续齐全，但由于未办理工程许可证，未经建设工程质量安全监督管理站检查备案、未取得建设工程质量安全监督管理站发放的使用证书，存在监督责任；
现场有多台塔吊同时使用，已出现塔吊相撞的事故。但施工组织设计没有，也未编制塔吊的专项施工方案，存在较大的安全隐患。
二、建议：
1.工程质量：建议业主、监理对施工单位的施工质量从细微抓，从质量通病抓，从施工工艺执行力抓；抓出更好的产品，使顾客满意。
2.安全文明施工：建议业主、监理对于存在较多安全隐患的部位、工序经常性地督促检查整改甚至做停工处理，力求不断规范建筑市场行为，建立长效管理机制，使存在的问题取得良好成效。
3.高压电线防护：
3.1施工单位完善专项施工方案；
3.2按照脚手架的搭设规范要求进行搭设；
3.3防护架体杆件采用杉木杆，
3.4脚手板和竹笆防护架采用双层防砸措施，第一层为4000×300×50mm脚手板满铺，第二层为竹笆，均用铅丝固定牢固，竹笆采用对接平铺设置在小横杆上，对接处设置双排小横杆，小横杆距竹笆端头≤150mm；操作面满铺脚手板，脚手板离高压线的距离≥1700mm，不得有空隙和探头板、飞跳板；脚手板用8#铅丝与小横杆绑扎牢固，防止塔吊落物碰到电线。
3.5高压线处架体靠近塔吊一侧采用选用尼龙网进行满挂维护，挂在水平杆和立杆内侧，并设置请示标志。
4.施工现场：建议施工单位及时报送各类专项施工方案、业主及监理及时对方案进行审核、审批，对施工单位的施工组织设计及专项施工方案中存在的问题及时进行修改，业主和监理严格要求施工单位按照批准的施工组织设计及专项施工方案的施工工艺、方法进行施工，减少质量事故的出现，杜绝安全事故的发生。
建议监理对于现场材料报验、送检，除在施工单位的报验单、送检单上签字外，对进场材料的规格、数量进行详细登记，便于计量时材料价格的确认。
5.塔吊使用：
5.1施工单位编制《多台塔吊防碰撞方案》专项施工方案；
5.2业主、监理从资料管理、拆装管理、塔机基础、安全距离、安全装置、稳定性、电气安全、附墙装置、安全操作、安全检查、退出机制等方面对专项施工方案进行详细的审核；
5.3在塔吊上安装幅度限位器、回转限位器；
5.4塔吊检测单位对安全装置安装进行严格的检测，确保安全装置的完好与灵敏可靠；
5.5塔吊使用单位在使用中如发现损坏应及时维修更换，不得私自解除或任意调节；
5.6加强定期保养措施和记录的检查与监督；
5.7对于多塔吊交叉作业的施工现场，安装塔吊防碰撞报警系统，在塔机接近危险位置时自动发出提示或控制信号，辅助操作人员合理操作避免安全事故，对塔吊之间各种碰撞危险和对塔吊的非法侵入保护区域进行预警，能够有效避免解决塔机碰撞事故，并可提高施工现场的工作效率。