为确保2023年全年工作开好头，起好步，1月29日,国投集团党委委员、副总经理，云发集团党委书记、董事长曾艳主持召开新春开局重点工作推进会。公司党委副书记、总经理曹建军等在家班子领导出席会议。
.jpg)
会议传达学习了曹慧泉书记在市委理论学习中心组2023年第二次集中学习会上的重要讲话精神及国投集团党委书记、董事长周述勇《学习宣贯党的二十大精神，凝聚实现“收入倍增”目标的强大动力》主题党课精神。
.jpg)
曾艳指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，公司上下要紧扣市委“培育制造名城，建设幸福株洲”以及国投集团“12345”战略目标，坚决做到“讲政治、讲担当、讲责任、讲奉献”，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，贯彻落实各项重点工作，加快推动公司转型发展。
曾艳强调，面对新形势、新挑战，全体人员要迅速收心归位，科学谋划全年工作任务。一要谋发展、理思路。各部门、子公司要对照各项任务指标，逐项梳理、逐项分解，精心谋划工作路径，确保思路清晰、重点突出，实现高点开局。二要防风险、保信用。要抓好融资化债工作，在维护现有信用评级的基础上，积极推进信用升级，全力保障资金链安全。要强化土地、房产等资源资产管理，科学制定管理处置方案，防范国有资产损失流失。三要抓经营、增效益。各子公司要紧紧围绕年度经营指标，抢抓机遇，强化措施，包装策划落地一批可操作的经营性项目，以严谨、务实、求真的工作作风，全力推进经营指标稳定增长。四要强管理、讲责任。领导班子成员要加强条线统筹，做好督促、抓好落实，加快推进各项重点工作。各部门、子公司负责人要压实目标责任，强化管理举措，带好队伍管好人，充分激发员工活力，营造主动担当作为的工作氛围。五要讲纪律、守规矩。要时刻绷紧廉洁自律这根弦，严守底线、不越红线。要加快推进制度建设，扎紧制度的笼子，用制度管人、管事、管权，强化制度执行，为公司转型发展保驾护航。
曹建军在安排部署一季度重点任务时强调，各部门、子公司要迅速收拢思想，全力以赴推进融资化债、产业规划等重点工作，攻坚克难、真抓实干，确保一季度实现“开门红”，二季度实现新突破。
各部门、子公司负责人参加会议。
党群综合部 周倩 供稿