9月29日下午，云发集团召开“三项制度”改革中层干部述职测评会议。集团党委书记、董事长曾艳出席会议并作重要讲话，党委委员、副总经理郭若波主持会议，其他领导班子成员出席会议。
16位中层正职人员围绕近三年履职情况、本岗位及个人工作规划进行现场口头述职，并结合集团改革发展要求，提出了合理化意见建议。其余41位中层副职人员进行书面述职。
曾艳指出，从此次述职可以看出，大家立足云发集团的发展着实付出了诸多努力，也倾注了大量心血，同时也体现了对集团的深厚感情和热爱，对集团的未来寄予厚望和期许。
曾艳强调，云发集团实行“三项制度”改革，既是大势所趋、也是发展所需。要充分认识改革的重大意义。此次中层干部选聘是实行“三项制度”改革，实现集团“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降”，推动公司高质量发展的一项重要举措。要充分认识改革的重要性和必要性，充分理解和支持改革各项工作，务必将思想和行动统一到集团改革发展的大局中，确保改革任务落到实处、取得实效。要坚定不移将改革向纵深推进。改革不免有阵痛。要充分认识到只有集团发展向好，个人发展才有更好的未来。要正确处理好生存与发展、个人与集团、短期与长期的关系，心往一处想、劲往一处使，坚决落实改革各项举措，整合力量提升效力。要严格遵守改革的纪律要求。要严守政治纪律、组织纪律、财经纪律等各项纪律，努力营造风清气正的改革环境。要摆好位置、沉下心思，始终坚守岗位、勇于担当、认真履职，确保改革期间思想不乱、队伍不散、干劲不减，确保改革与发展“两不误”“两促进”，为云发集团转型发展贡献积极力量。
会上，集团领导、中层干部及员工代表共83人现场听取述职，并按照“称职、基本称职、不称职”三个等次对57名符合中层管理岗位选聘条件人员进行了民主测评。
党群工作部 供稿