会上，谭跃飞同志就云龙发展（集团）2011年度工作计划，需要云龙示范区党工委、管委会予以支持解决的土地资本划拨、项目建设、几个合作项目等问题进行了汇报。陈文元、刘一卫两位部长结合各自分管的工作对云龙发展（集团）提出的要求进行了分析并提出了相关解决的建议，黄杰副主任做了重要讲话。
黄杰副主任指出云龙发展（集团）成立以来各项工作推进有力，项目建设越来越快、融资工作越来越好、发展环境越来越优，为云龙示范区的建设做出了重要贡献。他要求，云龙发展（集团）今年工作要加快重点工程建设推进进度，抓好云龙大道、华强路等7条道路、污水处理厂、储备用地的报批及征地拆迁工作，确保完成年度工作目标；要保障重点项目的资金投入，确保华强主题公园、云龙大道等重点项目的资金畅通，要为安置房的建设、储备用地村庄整治工作安排好相应的资金；要按项目建设要求出让部分储备用地，主要是要沿迎宾路出让300至500亩的储备用地，以缓解资金压力，产生示范效应；要加快项目回购力度，将加油站项目所取得的收益作为云龙大道的回购款由示范区财政金融部拨付至云龙发展（集团）；要研究政策突破融资困境，要以保障性住房项目为载体，尽快与各银行进行对接，争取以此为突破多获取银行的贷款授信；要通过做强资产、加大股权收益、混动开发房产等方式增强公司势力；要加强人事、薪酬、考核的改革来为公司可持续发展提供管理保障。