为进一步统一思想，增强凝聚力、向心力，员工认同感、归属感，提高员工素质、公司知名度、提升公司形象、美誉度，做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化和精神文明建设，特制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以项目建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司各项工作的发展。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新制度、新项目等；
2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
3、员工思想动态，公司生产、管理动态；
4、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
5、企业文化宣传。
三、主要工作
1、继续办好《云龙发展简报》，每月一期，刊发稿件要比2010年增加10%以上；
2、进一步加强对外宣传工作，在省市一级报纸、网站发表信息不少于8篇；
3、加强信息员业务知识培训，提高信息员综合素质，2011年拟计划在上半年和下半年各举行一次集中学习培训班；
4、建立健全信息员工作考核制度，提高工作积极性；
5、配合企业相关重要活动做好全方位宣传；
6、加强网站建设，2011年公司网站要初步形成整体风格，网站信息更新超过200条，并加大网站推广力度；
三、具体措施
1.明确责任。综合管理部负责整个公司的宣传工作，各部门、各子公司及要切实负起宣传工作责任，至少要有一名信息员负责宣传报道工作。以2011年宣传重点工作为主，信息员每月至少完成2篇信息，稿件形式不限，凡公司员工均可投稿，宣传内容所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐，一经采用则进行奖励。
2. 完善阵地。在公司门口建立公示栏、宣传栏，公示栏用于公布公司重大工作决策及信息，宣传栏由各部门、各子公司轮流负责刊出，每月更新一期。
3. 强化载体。做好专题宣传活动，各部门、各子公司根据需要牵头做好安全月、质量月、进度月等专题宣传活动；将公司简报进行扩容提质，尽量增加信息量；加强网站建设，进行一步科学设置各子栏目。
4. 从严考核。将信息、宣传工作纳入对各部门、各子公司的绩效考核，并严格按《信息制度》要求，兑现相关奖励。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能促进公司企业文化向纵深发展。各部门、各子公司要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。