7月13日，公司召开董事长办公扩大会议暨上半年经营形势分析会，会议主要是重点回顾总结和分析公司上半年工作、安排部署下半年工作目标任务。会议由副总经理刘政凯主持，公司领导、各部门、子公司中层经营管理人员（副经理以上）人员参加了会议。
会上，公司副总经理郭若波同志通报了公司重点项目、重点工作完成情况。置业公司、龙母河建设公司负责人分别对本公司2013年上半年工作开展情况和下半年工作计划、任务目标落实措施进行了汇报。公司常务副总经理罗广对公司2013年上半年工作进行了总结，分析了工作中存在的问题、不足和差距以及当前集团公司发展面临的困难和挑战。
最后，云龙示范区副主任、集团公司董事长作总结讲话，提出三点要求；第一要进一步明确目标，确保完成年度任务。一是要紧扣融资目标，通过银行、BT等多渠道融资力争超额完成年度任务；二是要紧抓重点项目建设，突破三个亮点，加快推进磐龙生态社区项目建设进度，尽快完成C、D区主体及景观建设，基本达到交付使用条件，A、B区部分主体封顶；启动南国水乡项目建设，力争完成主体建设3万平方米。磐龙湖周边景观建设基本成型。玉龙路、龙溪路一期要确保年底实现竣工通车。第二要进一步统一思想，实现三个一流。一是要营造和谐共事、风清气正、奋发有为的良好氛围，实现一流的氛围；二是要加强人才培养。打造一流团队。三是在项目建设上要有一流的视野、品味、质量，实现一流的业绩。第三要进一步坚定信心，实现可持续发展。一是当前紧要任务主要为应对形势变化做实、做大、做优资产。二是未来3年重点工作主要为培育壮大子公司，形成稳定的盈利增长模式，实现公司可持续发展。三是争取3至5年瞄准资本市场，积极谋求上市。