今年以来，云发集团党委及领导班子高度重视信访维稳工作，落实工作要求、突出工作重点、强化工作措施、改进工作作风，扎实做好信访维稳工作，切实维护集团信访维稳形势平稳可控。
一是统筹组织，周密调度。建立完善信访维稳工作机制，集团党委每半年专题研究部署信访维稳工作，集团分管领导每季度组织召开专题会议统筹调度，综合管理部定期在集团重点工作调度会议上通报本月工作情况及下步计划安排。
二是强化领导，落实责任。为确保信访维稳工作责任落实到位，切实强化领导责任，集团建立党委书记、董事长负总责，党委副书记、总经理亲自抓，一名党委委员、副总经理具体抓落实，各部门、子公司主要负责人为直接责任人的工作机制，层层压实责任。做到责任明确、任务到人、工作到位、有备无患。
三是加强排查，化解隐患。围绕做好庆祝建党100周年信访维稳工作，全面加强矛盾隐患排查，瞄准农民工工资支付、项目建设、征地拆迁等重点领域开展信访问题滚动排查，做到不留死角。第一时间把信访问题和矛盾隐患化解在萌芽状态，严防各种非正常上访、越级访和群体上访事件发生。
四是值班值守，规范管理。严格实行领导干部24小时带班值班制和突发事件报告制，每天有一名集团领导班子成员值班，接待处理信访维稳问题，确保信访问题第一时间有领导过问，及时处理。科学规范设置统计台账，对重点人员、重点问题做到“一案一档”；对所有信访办理资料及时归档，确保随时可查。
综合管理部 供稿