2020年11月4日，由集团党委副书记、总经理苏晓青主持召开“十四五”战略规划咨询项目启动会，各部门子公司负责人参加会议。
2020年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划谋篇布局之年。随着我国进入高质量发展新时代，经济和社会转型、产业和商业变革、技术和消费升级叠加共振，尤其在国际形势风云变幻、地缘政治形势扑朔迷离和新冠肺炎疫情带来的经济下行压力增大的背景下，集团面对的外部形势、内部环境正在发生巨变，以往的发展方式已经难以为继，既有的经验已不再适用，理论、工具、方法都发生深刻变化，战略转型越来越重要。在这样的历史背景与发展环境下，集团专门聘请外部专业机构协助集团完成战略规划编制工作，为集团未来发展明晰方向、明确路径，破除束缚集团发展的体制机制问题和思想行动问题。
会上，苏晓青强调各子公司和部门要统一思想，提高认识，主动作为，带领全员积极主动融入到集团战略规划编制过程中来，找准每个人在集团未来发展中的位置，成为集团发展战略的重要组成部分，共同推动集团高质量可持续发展，共同推动集团做强做优做大；要把握时势，挖掘优势，科学谋划，加强与专业机构交流沟通，提升自身战略思维能力，做好自身战略规划编制，并与集团发展战略做好衔接、同频共振；要突出重点，抓住关键，明确导向，务必找准发展战略的关键问题，牵住发展的“牛鼻子”，以关键问题为导向谋划产业布局、制定战略举措，突出发展重点，着力提高战略规划编制工作的深度和质量，真正发挥出战略规划对各项工作的具体指导作用，要加强领导，统筹协调，稳步推进，充分调动集团上下的积极性和主动性，举全体之力编制好集团战略规划，献言献策、贡献智慧，共同完成集团未来发展的蓝图绘制、路径设计，努力为集团高质量转型发展奠定基石。
战略规划与投融资部 李闻成 供稿