10月22日，集团党委书记、董事长罗广主持召开2020年三季度经济形势分析会，分析总结三季度经营工作情况，部署四季度工作目标任务。
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会议听取了今年三季度经济运行总体情况，对经营计划主要指标完成情况进行分析，指出经营中存在的问题和困难，并提出下阶段经济工作思路及建议。各相关部门、子公司结合宏观形势、行业现状，分线汇报了各自经营情况、存在的问题及与年度任务的差距，并积极筹划下一阶段工作。会上，集团领导班子对各项工作逐一点评。
今年前三季度，面对错综复杂的国内外经济形势及突如其来的新冠疫情，集团上下坚持党建引领，围绕“12345”战略目标、“3355”年度工作思路，全力加快工作推进，取得了一定成效。二季度以来主要经营指标稳中有进、实现回暖，但仍存在收入结构不合理、市场化盈利能力不强等问题。罗广指出，2020年是“十三五”规划收官之年，是集团转型改革攻坚之年，全体员工要进一步统一思想、提高认识、提振信心，以奔跑的姿态、务实的举措、优良的作风，大干“70天”，全力冲刺年度任务目标。
罗广强调，要正确看待当前面临的经济形势，既要看到差距，看到面临的困难和挑战，更要看到好的趋势，看到加快发展的有利条件和机遇。四季度是全年指标任务冲刺的突破的关键时期、最后关口，要按照习近平总书记在湖南调研时提出的“三高地、四个新”的战略目标和实践要求，进一步强化工作举措，突出抓好“经营增效、融资化债、招商引资、项目建设、转型发展、文明创建”六方面工作，全面完成各项年度目标。要围绕“夯基础、抓重点、破难题、谋发展”这一总的遵循，提前谋划明年及中长期工作，加快推进公司事业高质量发展。
集团党委副书记、总经理苏晓青在点评时要求，下阶段各部门、子公司要看清形势、担起担子，做好融资化债、项目包装、产业聚焦等重点工作；要坚持目标导向，加快解决经营中的短板问题；要放远眼光、开拓思路、创新思维，加快推进公司产业发展。
集团全体领导班子成员、副经理级以上中层管理人员及外派董监事参加会议。
资本运营与产业发展部 周倩 供稿