6月18日，市委改革办副主任徐江琪、湘潭大学商学院教授刘巨钦一行来集团调研国有企业改革工作落实情况。集团党委书记、董事长罗广，党委副书记、总经理苏晓青参加调研。
座谈会上，调研组一行认真听取了集团战略重组及子公司混合所有制改革等工作推进情况，并就后续战略规划、战略重组、混合所有制改革等工作以及存在的困难和问题与集团领导进行详细交流、充分沟通。
罗广指出，云发集团坚决贯彻落实市委、市政府，经开区（示范区）党工委、管委会有关国有企业战略重组的要求，积极响应、认真研究、制定切实可行方案，全力推进战略重组和子公司混合所有制改革。
刘巨钦指出，集团战略重组工作开展扎实有序。对于集团今后工作，他建议，一要精准定位，聚焦主业。把准方向定位，走出一条最符合集团可持续发展的道路；二要重经营、增效益。始终将经营工作摆在首位，确保顺利完成各项经营指标；三要抓重点、明方向。积极拓展子公司业务范围，增强子公司盈利能力，全面提升集团综合实力。
徐江琪指出，集团要按照市国有企业战略重组的安排部署加快推进，做到“补齐两个短板，转化一个优势”。一要补齐人力资源开发短板。加强高端专业人才引进，运用市场化方式选聘人才，为自身发展增添活力；二要补齐开拓创新业务短板。紧紧扭住创新这个“牛鼻子”，吸收新理念、激发新动力，将开拓创新贯穿发展全过程；三要积极转化示范区政策资源优势。让示范区大力支持云发集团做大做优做强，让云发集团不断助推示范区地方经济发展。接下来，市委改革办将总结提炼云发集团等市属国有企业的改革经验和困难建议，为市委、市政府决策提供参考。
集团党委委员、副总经理郭若波，副总经理周国平及相关部门负责人参加调研。
综合管理部 供稿