“作为党风廉政建设第一责任人，我在落实好管党治党的主体责任，促使单位作风持续向好方面还有许多要改进的地方；本次约谈让我红了脸、出了汗，找到了差距，明确了改进的方向。”近日，云发集团某子公司主要负责人在接受完集团纪委书记约谈后说到。去年以来，云发集团通过“四个突出”，加强对集团各部门、各子公司“一把手”的监督，着力破解“一把手”监督难题。
突出政治监督。将加强“一把手”的监督与集团内部巡察相结合，紧盯政治站位、政治立场、政治担当，加强对执行六大纪律、贯彻党的路线方针政策和党内法规情况的监督检查；紧盯制度执行，加强对民主集中制、“三重一大”、末位表态等方面的监督检查，防止“一把手”变成“一霸手”，扎紧扎牢监督“一把手”的“篱笆”，去年对9个子公司开展了内部巡察，发现的问题目前已全部整改到位。通过“主题党日活动”、“一季一调度”等方式，强化支部纪检委员监督作用，确保集团政令畅通，风清气正。
突出党纪教育。围绕中办《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》要求，督促各部门、子公司负责人带头学习《党章》《廉洁自律准则》《党内监督条例》《纪检监察机关处理检举控告工作规则》等党内法规；通过组织观看警示教育片《叩问初心》、发放《党风廉政建设》书籍60余册、发出《致集团员工家属的廉洁慰问信》30余封、编辑廉政短信提醒100余条、定期更新廉政宣传栏及动态电子屏内容等方式，全方位、多渠道加强对“一把手”廉政教育和廉政提醒，增强自重、自省、自警的自觉性，筑牢不想腐的防线。
突出谈话提醒。严格执行谈心谈话制度，加强对“一把手”八小时以外的监管，全面掌握“一把手”的思想、工作、作风、纪律情况，了解其社交圈、生活圈、朋友圈，力争做到抓早抓小，防微杜渐。对各种渠道获取的关于“一把手”的监督信息，认真对待、综合分析、科学运用。今年来，集团班子成员对集团各部门、各子公司“一把手”已开展提醒谈话共71人次。
突出制度约束。注重以问责促落实、以制度促规范，探索建立中层干部《廉政档案》，组织67名干部填报有关廉政信息，为对“一把手”进行“廉政画像”打下基础；制定《2020年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《2020年落实党风廉政建设责任制考核实施办法及计分细则》，督促“一把手”认真履行好第一责任人职责，带头落实好党风廉政建设要求。对履行主体责任不到位的，坚决予以追责问责，持续释放失责必问、问责必严的强烈信号，以严肃问责的方式，倒逼“一把手”履职尽责。
纪检监察室 供稿