2月14日，集团公司党委委员、副总经理苏晓青组织召开项目建设专题调度会，各项目公司负责人、工程管理部、土地开发部等人员参加会议。
会上，工程管理部首先对各项目公司在建项目节后复工情况进行了通报，然后对2017年项目建设计划的月度分解工作进行了初步安排。在听取各项目公司负责人对各项目复工情况、2017年项目建设存在的问题、年度项目开展计划等工作汇报后，苏晓青强调：一是要求各员工要以最饱满的热情，最积极的态度投入到项目建设当中；二是重点抓安全生产工作，坚持安全问题人人管，安全隐患个个查，采取奖罚措施，调动所有人员积极性狠抓安全生产，杜绝安全事故，降低安全隐患；三是进一步明确今年工作重点：1、各公司及部门要全力支持龙母河项目建设，致力将磐龙湖项目打造成集团公司的品牌项目；2、确保云峰大道东B段、盘龙路北C段、玉龙路二期等一批重点项目实现竣工；3、以市场化运作的模式，加快磐龙世纪城、云峰雅郡项目等自主经营项目建设。
工程管理部 肖亮