9月30日上午，集团公司召开国庆节期间工作安排会议，会议由公司党委委员、董事、总经理罗广主持，公司领导、各部门、子公司负责人参加会议。
罗广要求国庆节期间，一是要加强内务管理。严格公车管理，国庆期间任何部门未经允许不得使用公车。同时做好办公场所的防火防盗工作。二是加强值班管理。要求值班领导保持手机畅通，确保突发事件发生能在半小时内赶赴现场。值班人员要坚守岗位，并做好值班日志。
罗广强调要严明节期纪律，严禁公费旅游、严禁利用假期公款吃喝、聚会、严禁接受施工单位、关联单位的请吃，收受红包礼金。
为确保市区重点工作进度，罗广提出国庆期间公司各在建项目原则上不停工，各项目公司要做好节期施工安排，确保施工现场管理人员到位，工程管理部负责督查。同时要切实抓好安全生产，各项目公司对各在建项目进行安全检查和自查自纠，有施工项目的国庆期间现场代表及施工、监理单位人员必须到岗。有道路建设任务的项目公司对重点道路及重点路段安全隐患进行全面排查，并予以整改，以确保国庆期间交通安全。工程管理部于节前对建筑施工现场高支模、脚手架、起重设备、施工用电等进行节前监督检查，严格清查施工、监理人员在岗情况，未整改到位一律暂停施工。
综合管理部 胡芝群