为全面总结2015年工作，科学谋划2016年工作思路，进一步营造上下齐心、度困求进的浓厚氛围，助推企业转型升级，11月23日-11月26日，集团公司总经理罗广主持召开专题调研会议，对各部门、子公司进行工作调研。集团领导班子成员及各部门负责人全程参加。
调研期间，集团领导先后听取了9个子公司、7个部门2015年工作开展情况及2016年工作计划的汇报，通过工作点评、现场提问、共同商讨等方式，进一步了解了各部门及子公司存在的具体困难和需求，总结亮点、提炼经验、查找不足、分析形势、找准问题，细致梳理全年工作，帮助各部门、子公司理清发展思路和方向，并结合当前集团现状，对各子公司及部门明年的各项工作提出了具体的建议和要求。
从调研情况来看，各部门、子公司各项工作稳步推进，基本能够完成2015年年度目标，部分子公司增长潜力大，发展势头好，为明年的发展奠定了一定的基础。
集团总经理罗广强调，各部门、子公司负责人要站在集团的角度，结合当前集团形势和现状，本着高效务实、科学可行的原则，根据前一阶段的工作成果，认真谋划2016年工作思路，进一步提出切实可行、行之有效的方案，促进公司转型升级迈上新台阶。
（综合管理部 高斐）