为精准把握当前房地产市场经济发展形势，合理部署公司四季度经营目标与年度冲刺计划，近日，置业公司召开了“盘资产、推进度、创业绩”为主题的工作部署会，公司经营层、各部门负责人参加会议。
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会上，置业公司各部门负责人总结了目前工作完成情况，汇报了下一步的工作计划。公司经营层结合年度工作任务客观分析了存在的问题及目前的经营状况，并对年度目标的冲刺进行了安排部署。
最后，置业公司负责人从责任心、团队协作、执行力、工作标准、廉政建设等五个方面提出了具体要求。一是关于责任心，公司上下必须进一步强化责任意识，保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神风貌，发扬勇担责任、真抓实干、严谨细致、雷厉风行的工作作风。二是关于团队协作，全体员工要在工作中培养感情，多沟通、多交流、珍惜共事的友谊。三是关于执行力，要履行自身职责，强化制度执行，发挥主观能动性，确保各项工作不折不扣落实到位。四是关于工作标准，要不断提高自身能力，以高标准，严要求完成各项工作。五是关于廉政建设，要不断强化廉洁自律意识，时刻保持警醒，清清白白做人、扎扎实实做事，不辜负组织的信任。
置业公司 刘静媛 供稿