日前，云发集团党委印发《关于在党史学习教育“学史力行”主题中开展突出整治“惰怠”行为活动的实施方案》，要求集团全员对照“华为管理人员惰怠18条”进行自我剖析、自我反思，分阶段分层级开展学习大讨论活动，进一步统一思想、凝聚共识、强化担当，进而推动改进管理方式、增强管理能力、提升管理水平，为集团高质量发展凝聚力量。
在前期集团中层副职及员工开展大讨论的基础上，10月30日，公司召开中层管理人员惰怠行为讨论会议。会议由集团党委书记、董事长罗广主持，集团领导班子成员、全体中层正职管理人员参加。
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思想是行动的先导，只有思想上“破冰”，才能行动上“突围”。为了让大家在思想上“破冰”，会前罗广强调“这次大讨论，只搞自我反思、自我剖析和自我批评，不搞批评，不搞秋后算账，大家不要有思想负担，要敢于直面问题、敢于坦率直言。”大家坚持问题导向，谈问题，谈思考，提对策，提举措，讲真话，讲实话，会议开出了预期效果。“行政后勤工作中出现推诿现象，不履职不当责；纪检工作中存在 ‘老好人’思想，慢作为、执纪不严；融资化债工作中存在 ‘等靠要’思想，缺乏前瞻性思考；项目建设工作中存在松懈和侥幸心理，未严格履行监督责任；悠然局外、超然世外，躺在过去的功劳簿上睡大觉”…… 会上，23名中层正职管理人员对照18条惰怠行为，结合自身工作，摆出具体案例，深入查摆剖析。针对这些问题，集团党委副书记、总经理苏晓青及各位分管领导针对管理人员的自我剖析逐一点评，并按照“找准问题、直面问题、破解问题”的原则，就下一步如何改进提出指导性意见。
对每一位同志的发言，罗广结合具体问题具体案例，从思想上、工作上客观分析每位同志存在的惰怠行为，帮助大家进一步认清问题、正视问题、明确方向，优化思路，找准整改方向，更加坚定了大家与惰怠行为作斗争，奋发作为的决心和信心。
罗广强调，开展惰怠行为大讨论活动是全面落实株洲市第十三次党代会精神的重要举措，是落实市委、区党工委主要领导指示精神的具体要求，是破除公司发展瓶颈制约的现实需要、是凝聚公司发展合力的现实选择。要以此次大讨论为契机，在集团上下营造统一思想、锐意进取、深化改革、破解矛盾、攻坚克难的浓厚氛围，激发全体干部干事创业的积极性、主动性、创造性，以新担当和新作为推进集团转型发展。
罗广指出，此次大讨论活动虽然达到了预期效果，但距离“真认账、不推诿，真反思、不敷衍，真整改、不放过”的目标还有一定差距。下一阶段，要从持续巩固活动成果，确保活动取得实效上再发力。要举一反三，从思想上彻底摒弃惰怠行为；要迅速整改，将惰怠行为大讨论转化为工作实绩；要加强团结、让凝心聚力谋发展成为永恒的主题。通过活动，让大家真正从思想上有触动、观念上有改变、工作上有变化，扎实履职尽责，助力集团转型发展道路越走越好。
党群工作部 供稿