2月5日，云发集团召开2021年工作大会，总结回顾公司“十三五”和2020年工作，表彰先进集体和先进个人，谋划部署“十四五”和2021年工作任务。集团党委书记、董事长罗广代表集团党委作了主题为《建设“新三区”，打造“新云发”，奋力谱写新时代高质量发展新篇章》的工作报告。会议由集团党委副书记、总经理苏晓青主持。集团公司领导班子成员，全体员工参会。
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罗广指出，回顾“十三五”时期和2020年工作，云发集团以实干践行初心，各项事业取得丰硕成果。过去五年，是党的建设全面加强，干部员工齐心创业的五年；是综合发展最快，经济实力飞速提升的五年；是项目建设硕果累累，为云龙经济社会发展作出突出贡献的五年；是产业项目不断推进，专项改革活力迸发的五年；是资金融通取得突破性成效，债务化解稳步推进的五年。
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罗广指出，2020年夺取了抗疫斗争重大战略成果，取得了来之不易的工作成绩，主要经济指标实现了稳中有进、稳中向好。探索了一批党建引领的新举措，打赢了一场疫情防控狙击战，守住了一条兴衰成败的生命线，打造了一批精益求精的好项目，实施了一轮转型发展的大改革。
罗广强调，展望“十四五”，要科学谋划发展蓝图，奋力迈向高质量发展新征程。要主动作为，牢牢把握国家宏观政策利好、实施“三高四新”战略、长株潭一体化发展、“新三区”建设、国有企业战略重组等带来的机遇。要沉着应对，清醒认识公司发展面临的困难和问题。按照“十四五”期间确定的“53531”为指导思想，即：打造“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好企业为目标；全力推进“经营模式、业务结构、管理机制”三项转型；着力构建“党建引领、组织管控、薪酬绩效、投融资管理、风险防控”五大保障体系；加快实现“信用等级、市场竞争力、经营管理水平”三个全面提升；将云发集团打造成为综合实力全市一流的国有企业。以“2555”为战略发展目标，即：信用等级提升至AA+，资产规模突破500亿元，收入规模突破50亿元，利润规模突破5亿元，全面掀起二次创业新高潮。
罗广强调，迈进2021年，云发集团要坚定信心、乘势而上，确保“十四五”开好局起好步，全力实现“2237”的工作目标，即：主体信用达到AA+；实现营业收入20亿元以上，完成投资30亿元以上，融资到位70亿元以上。要重点抓好“六个聚焦”工作。一是聚焦融资化债，夯实发展基础。要紧盯目标任务，大力开展融资化债攻坚，坚决防范化解重大风险。二是聚焦项目建设，提升区域形象。要在统筹抓好疫情防控和安全生产的基础上，进一步强化工作举措，全力推动项目建设快出形象。三要聚焦招商引资，培育产业后劲。要牢牢把握市场机遇，聚焦市场主体开展精准招商，助力区域产业高质量发展。四要聚焦经营增效，增强内生动力。要以产业经营为抓手，科学制定“十四五”战略规划和中长期转型规划目标，加强与市国投集团战略协作，推进产业高级化、产业链现代化和产业集群化发展，夯实公司转型发展基础。五要聚焦管理改革，加快转型步伐。要深入落实国企三年改革行动，深化公司管理改革，提速公司市场化转型步伐。六要聚焦党建引领，强化政治保障。要全面贯彻新时代党的建设总要求，以党的建设这个“最大政绩”引领保障发展“第一要务”。
罗广强调，新时代开启新征程，新发展呼唤新作为。云发集团要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，拿出披荆斩棘、百折不挠的拼劲，展现逢山开路、遇水架桥的闯劲，彰显抓铁有痕、踏石留印的韧劲，奋力谱写新时代高质量发展新篇章，为经开区、示范区“新三区”建设作出新的更大的贡献，以优异的成绩向党的百年华诞献礼。
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苏晓青要求，各单位要认真组织学习，结合实际工作，切实把这次会议精神学习好、宣传好、贯彻好。今年的工作任务时间紧、任务重、难度大，各单位必须争分夺秒，体现一个“快”字，快执行，快落实，要迅速完成工作任务分解，把责任落实到岗到人，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，当前要着重抓好各项经营管理工作，扎实做好疫情防控、安全生产及综治维稳等工作，确保一季度工作“开门红”。
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会议对2020年度集团公司各条战线的先进单位和先进个人予以通报及表彰。
综合管理部 宋剑 供稿