调研座谈会现场
为进一步了解子公司的经营情况，11月7-8日，公司领导陈平、曹道忠、彭珊、刘登宇开展履新后首次调研工作，郭若波、周国平陪同。调研组先后走访了新农村公司、建设公司、置业公司、物业公司和云雅公司。
调研期间，调研组与各子公司中层以上管理人员进行座谈，认真听取了工作情况汇报，详细了解企业党建、运营管理及工作思路等。
会上，调研组对各子公司良好的团队氛围给予了充分肯定，同时鼓励各子公司要坚定信心，克服困难，努力实现全年经营目标。调研组强调，各子公司要以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，夯实党建根基；要落实党风廉政建设监督责任，实施“一岗双责”责任制；要自觉将党建工作作为一项重要内容和经常性工作常抓不懈，建立健全党支部建设长效机制；要充分发挥企业自身的主观能动性，在集团公司的改革转型过程中发挥更加重要的作用。
就如何经营好子公司，调研组提了三点要求。一是要将党的组织优势转化为发展优势，牢固树立并践行新发展理念，启动公司转型升级“红色引擎”。二是要强化经营管理理念，提高项目经营管理水平，创新经营项目。三是加强队伍建设，培养一批具有战略眼光，市场开拓精神，管理创新能力和社会责任感的企业经营管理人才。
调研组就各子公司工作中存在的问题进行了指导。
建设公司 谢利军
新农村公司 张钰靖