10月21日，在云龙发展中心十楼会议室，公司党委书记、董事长谭跃飞组织召开董事长办公会议，传达市第十二次党代会、全市经济形势分析暨项目工作专项评议会会议精神，通报公司前三季度经营及项目建设情况，对公司前三季度工作进行总结点评，并安排部署第四季度工作。会议由公司党委委员、副总经理苏晓青主持，公司党委委员、董事、总经理罗广、党委委员、工会主席周国平及中层以上经营管理人员参加会议。
（谭跃飞同志讲话）
会上，谭跃飞传达市第十二次党代会、全市经济形势分析暨项目工作专项评议会会议精神，并分析了前阶段工作。他强调了三个方面的意见。一是充分肯定集团前三季度各项工作取得的成绩，他指出，2016年前三季度公司各条战线亮点频出：融资工作创下前所未有的新高；项目建设基本顺利；经营、招商引资工作有突破；党建、行政工作有提升；审计工作规范有序。二是继续真抓实干，圆满完成全年工作任务。公司各部门、各子公司要对照年度各项工作目标，拿出措施，狠抓落实，主动加强与各对口部门的沟通协调，确保年度任务圆满完成。三是重点强调几个主要的需要注意的问题。一是要切实抓好安全生产工作；二是要积极探索改革转型升级之路；三是要科学谋划明年各项工作计划；四是要考核确保责任落实；五是要进一步加强党风廉政建设。
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（罗广同志作点评）
罗广在工作点评时强调一是要着力加强经营工作力度。加大四项重点融资项目工作力度，为来年的融资打下坚实的基础；同时要迅速调整经营思路，确保完成市国资委、上级主管部门下达的经营利润指标。二是要着力加快项目建设进度。要严格按照年初制定的目标，积极解决导致项目滞后的各类问题，加快项目推进，确保完成年度任务。三要着力提高项目包装策划的力度。要善于借脑借智，各子公司主要负责人要站在转型升级的战略高度，站在公司可持续发展的务实角度，加快推进项目包装策划工作。四要着力突破当前的重点难点问题。要主动作为，主动担当，主动对接，加快推进土地、融资、重点项目建设及征拆等工作。
会上，基础公司、龙母河公司等项目建设单位负责人作了表态发言。
董事会办公室 朱楚